„Zehn Ideen, kein Budget für alle.“
Eine priorisierte Roadmap nach Wirkung, Aufwand und Risiko – mit klarer Empfehlung, was zuerst kommt.
Consulting & Strategie
Digitale Beratung mit Strategie und klarem Fahrplan
Weniger Aktionismus. Bessere Entscheidungen. Ein Plan, den Ihr Team umsetzen kann.
Wir analysieren Marke, Geschäftsmodell, Nutzererlebnis und Kommunikation – ehrlich, ganzheitlich und mit Blick auf messbare Ziele.
Kostenloses ErstgesprächAntwort innerhalb von 24 Stunden · unverbindlich
Worum es geht
Bevor Sie Budget ausgeben, sollten Sie wissen wofür.
Langfristige Strategieentwicklung ist der Eckpfeiler erfolgreicher Projekte. Wir behalten das große Ganze und die Details im Blick, die Wirkung bestimmen. Multi-Channel-Analysen, Markenpositionierung, UX-Consulting und Content-Strategie werden zu einem priorisierten Fahrplan mit realistischem Budget.
Sie verlassen das Projekt mit einem Plan, den Sie intern verteidigen können – und mit der Sicherheit, an den richtigen Stellen zu investieren.
Was Sie davon haben
- Klarheit über Ziele und Prioritäten
- Investitionen nachvollziehbar entscheiden
- Fachbereiche an einem Plan ausrichten
- Externe Perspektive mit Umsetzungserfahrung
Ihre Situation
Kommt Ihnen das bekannt vor? Dann haben wir eine Lösung.
„Jede Abteilung zieht in eine andere Richtung.“
Workshops, die Ziele, Zuständigkeiten und Erfolgskriterien für alle Beteiligten festhalten.
„Beratung, die nie umgesetzt wurde.“
Wir liefern Maßnahmen samt Aufwand und Verantwortlichen – und begleiten die Umsetzung, wenn Sie möchten.
Leistungsumfang
Entscheidungsgrundlagen statt Foliensätze.
- 01
Digitalstrategie
- 02
Markenpositionierung
- 03
Brand Development
- 04
UX-Consulting
- 05
Multi-Channel-Analyse
- 06
Content-Strategie
- 07
Kommunikationsberatung
- 08
Workshops & Trainings
Unser Weg
Vom Kick-off zum Fahrplan, den Ihr Team umsetzt.
- 01
Onboarding
In einem strukturierten Kick-off verbinden wir Geschäftsziele, Herausforderungen und vorhandenes Wissen.
- 02
Analyse & Strategie
Wir prüfen die Ausgangslage, identifizieren Hebel und übersetzen Erkenntnisse in klare Prioritäten.
- 03
Fahrplan
Sie erhalten konkrete nächste Schritte, Verantwortlichkeiten, Budgets und messbare Kriterien für die Umsetzung.
Fachwissen & Orientierung
Was für Ihr Projekt wichtig ist.
Consulting und Strategie schaffen Klarheit über Ziele, Zielgruppen und die nächsten digitalen Maßnahmen. Zensations in Wien verbindet Marke, Kommunikation, User Experience und Geschäftsmodell. Eine Strategie beschreibt nicht nur ein Zielbild, sondern auch Prioritäten und die Voraussetzungen für die Umsetzung.
Digitale Strategie statt einer Liste von Tools
Eine neue Website, ein zusätzlicher Kanal oder ein KI-Projekt sind mögliche Maßnahmen, aber noch keine Strategie. Zuerst wird geklärt, welches Problem gelöst werden soll und welche Menschen das Angebot erreichen muss. Bestehende Kommunikation, Nutzerwege und Geschäftsprozesse zeigen, wo der größte Handlungsbedarf liegt. Aus dieser Analyse entstehen nachvollziehbare Entscheidungen: Welche Zielgruppen haben Vorrang, welche Botschaften tragen und welche Veränderungen passen zu den verfügbaren Ressourcen?
Marke, UX und Kommunikation gemeinsam betrachten
Strategieberatung verbindet Perspektiven, die sonst oft getrennt bearbeitet werden. Die Markenpositionierung gibt der Kommunikation eine Richtung; UX zeigt, ob Menschen Informationen und Angebote tatsächlich verstehen. Inhalte und Kanäle müssen zu beiden passen. Ein gemeinsames Zielbild hilft Marketing, Redaktion und Entwicklung, Entscheidungen nicht bei jedem Arbeitsschritt neu auszuhandeln. Dabei bleibt erkennbar, welche Erkenntnisse auf Daten beruhen und welche Annahmen erst durch Interviews, Tests oder einen Pilot überprüft werden müssen.
Von der Empfehlung zur umsetzbaren Entscheidung
Eine brauchbare Roadmap nennt Arbeitspakete, Abhängigkeiten und Zuständigkeiten. Sie trennt notwendige Grundlagen von späteren Ausbaustufen und beschreibt, wie Ergebnisse beurteilt werden. Mögliche Kriterien sind qualifizierte Anfragen, verständlichere Nutzerwege oder weniger manuelle Prozessschritte – je nach Beratungsziel. Entscheidungen über Budgets und konkrete Technologien folgen den Anforderungen. So entsteht eine Grundlage für interne Teams oder externe Umsetzungspartner:innen, ohne bereits im ersten Gespräch jede Lösung vorwegzunehmen.
Hilfreich für das Erstgespräch
- Geschäftsziel und Anlass für die Beratung
- Vorhandene Marken-, Kommunikations- oder UX-Unterlagen
- Entscheidungsträger:innen, Ressourcen und bisherige Erkenntnisse
Passende Projekte
Arbeit, die Wirkung zeigt.
Künstliche Intelligenz
AI-Chatbot für den Kundenservice
Wie eine regionale Versicherung Routineanfragen mit einem AI-Chatbot automatisiert – von der Analyse der häufigsten Anliegen bis zum geschulten Team.
Consulting
Von Standards und Normen
Seit 2023 unterstützt Zensations dAustrian Standards bei der strategischen UX-Optimierung der digitalen Präsenz. Unsere Zusammenarbeit begann mit einer umfassender Analyse, die als Grundlage…
Consulting
Home Sweet Home
Zu Hause ist es einfach am schönsten! Gemeinsam mit der Jim Marketing GmbH, einer Tochterfirma der Mediaprint GmbH, haben wir eine Plattform realisiert, die Zugang zu österreichweit rund 16.…
Häufige Fragen
Klarheit vor dem Start.
Ihre Frage ist nicht dabei? Wir beantworten sie persönlich und ohne Verkaufsschleife.
office@zensations.atWas ist das Ergebnis einer digitalen Beratung?
Ein verständlicher, priorisierter Fahrplan mit konkreten Maßnahmen, Zuständigkeiten, Entscheidungsgrundlagen und messbaren Zielen.
Berät Zensations unabhängig von der späteren Umsetzung?
Ja. Beratung kann als eigenständiges Projekt erfolgen. Auf Wunsch begleitet unser Team auch Realisierung und laufende Optimierung.
Sind Workshops für interne Teams möglich?
Ja. Wir bieten maßgeschneiderte Workshops zu Kommunikation, Marketing, AI, Verhandlung und User Experience an.
Let’s make it happen
Reden wir über Ihr Projekt.
Ob neue Website, KI-Einsatz im Marketing oder ein kompletter Relaunch – wir hören zu und liefern einen klaren Weg.
- Antwort in 24 Stunden
- Kostenlos und unverbindlich
- Konkreter Vorschlag statt Verkaufsgespräch